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Formación en metodología de la investigación
La metodología de trabajo de Cognoscible Technologies es muy específica y diferente a la que utiliza la ciencia tradicional. Surgió de la unión de múltiples disciplinas de ciencias cognitivas y metodologías que permiten manejar ambos hemisferios cerebrales, optimizando así la manera de hacer ciencia.
De esta forma, fusionando Neurociencias, Epistemología, Developmental Behaviour Modelling (DBM), Programación Neurolingüística (PNL) y Meditación Budista Tibetana, se consiguió crear un método que nos permite saber qué vamos a obtener, cuánto nos demoraremos y qué recursos necesitaremos; así mismo, podemos encontrar el camino hacia otros resultados, - si es que hay aún otros mejores por descubrir -, y todo esto antes de comenzar la investigación.
Nuestra metodología se caracteriza por producir y permitir los siguientes logros:
- Determinar si es posible desarrollar o descubrir un nuevo producto o invención.
- Saber qué se va a obtener en múltiples líneas de investigación aún antes de comenzar a investigar.
- Evaluar todos esos resultados y determinar cuál será el más rentable de ellos o cuál será el que tenga la mayor importancia estratégica para la compañía.
- Definir en cuánto tiempo estará listo, qué recursos y materiales necesitarán para obtenerlo.
- Ya iniciada la investigación: especificar qué deben buscar y dónde deben buscar para alcanzar ese resultado.
- Realización de chequeos durante la investigación que evalúan los resultados obtenidos hasta el momento y permiten la investigación de líneas alternativas.
Diferencia entre una Investigación Científica Tradicional y un Desarrollo de Cognoscible Technologies
| Investigación tradicional | Metodología de CT |
| Exploratorias: se hace la investigación para ver qué hay o cómo funciona | Desarrollativa: se hace el desarrollo para obtener el resultado o propiedad deseada |
| Inciertas: pueden encontrarse o no resultados prácticos | Concretas: se sabe qué resultados se encontrarán |
| Tiempo indeterminado: la investigación normalmente lleva años y el resultado práctico puede ser cero | Tiempo específico de desarrollo se conoce cuánto tiempo se tomará, para su resolución en el corto plazo |
| Generales: se investigan todos los temas, en todas las áreas | Selectas: se realizan sólo desarrollos seleccionados por el alto nivel de retorno de inversión, alto beneficio humanitario o medioambiental |
| Lentas: hay todo un protocolo que se debe seguir: introducción, desarrollo, planteamiento, etc. | Rápidas: se obtienen resultados en muy corto tiempo. Gaia fue desarrollada en 40 días y Pangea en 25 días |
A diferencia de los tradicionales métodos de capacitación, la enseñanza de esta metodología se realiza a través de la tecnología "Aprender Disfrutando", que garantiza su rápida asimilación y comprensión por parte de los clientes.
Se considera que su asimilación por parte de una compañía con el número de recursos suficientes, debe permitirle literalmente, alcanzar el liderazgo del mercado.
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